ESG是企业转型必经之路

“ESG管理将是中国企业走向更广泛世界市场的有力工具。”就以ESG理念推动高质量发展话题，中国企业联合会党委书记、常务副会长兼秘书长朱宏任表示，当前，各经济领域以及各地区无不在面对越来越复杂的环境和越来越严峻的挑战。ESG导引的是一种新的企业生态观，为企业未来发展提供了更加系统和方向性的国际化蓝图和路径。

“特别是在‘双碳’目标之下，企业应不断创新探索实施有利于自然和环境保护的战略及经营方式，不断提高对自然及环境因素的正面影响。”朱宏任认为，将ESG融入生产经营，更加合理、准确、有效进行ESG信息披露和沟通的企业，将可能率先提升ESG治理水平和能力，成为可持续发展的“领头羊”。

同济大学特聘教授、同济大学可持续发展与管理研究所所长诸大建表示，ESG的初心是建设可持续发展的新商业文明。他建议，企业应对ESG进行升维思考，引入更高层次的概念和方法，以4个方面的变革和转型推进ESG，从而推进可持续商业。

他阐释说，可持续商业的第1个变革涉及公司治理与愿景，即企业发展在总体目标上，需要实现“短期主义的商业利润”向“长期主义的复合价值”变革。第2个变革涉及对象与经济维度，要通过重要性分析（materiality analysis），实现从“商业价值与社会问题两张皮”到“从社会问题中发现商业机会”变革。第3个变革涉及主体与社会维度，要通过外部管理与内部管理的整合，实现从“股东本位”到“利益相关者整合”变革。第4个变革涉及过程与环境维度，要通过“范围X”的分析，实现从“单一环节运营管理”到“全寿命周期价值最大化”变革。

国际可持续准则理事会（ISSB）主席特别顾问、国际财务报告准则基金会（IFRS）北京办公室主任张政伟表示，无论是企业社会责任、ESG还是可持续发展，这3个重要议题的共同关键点都是始于气候但不止于气候。对企业而言，信息不可比就无法用于决策，而非财务信息的可比性任重而道远。目前，全球有数百个ESG信息披露标准。ISSB等机构旨在为全球打造具有高兼容性、高可靠度，且把可鉴证、可前置实施作为内在要求的可持续信息披露准则。

他进一步建议，企业要“先学一步”，自上而下解放思想，对标国际通用准则，联合供应链上下游，共同建设可持续信息披露良好生态，拥抱可持续信息披露新机遇。

探索释放ESG价值新路径

当前，越来越多的中外企业接受和践行ESG和可持续发展理念，其中一些投身较早的企业已经积累了一定的有效方案。论坛上，英特尔、戴尔科技集团等进博会参展企业高管分享了各自在ESG和可持续发展领域的具体实践经验。

英特尔公司企业事务部副总裁、中国区总经理周兵介绍，英特尔致力于聚焦履责、包容、可持续、赋能4个方面，为企业、社会和地球贡献积极影响，并承诺于2040年在全球运营中实现温室气体净零排放。其在中国的亮点成果包括成都工厂节电12兆千瓦时、包装材料可再循环率95%，大连工厂14个节能项目节电683万千瓦时、节水11亿加仑，实现99%无害废弃物利用率，员工参与志愿服务超10万小时，为乡村教师创新能力培训捐赠超1200万元设备并建设20间智慧教室等。

戴尔科技集团全球副总裁、大中华区政府事务总经理王维佳介绍，戴尔承诺在2050年之前，在范围1、范围2和 范围3实现温室气体净零排放。目前，戴尔有59%的电力来自可再生能源，94.5%的产品包装已使用回收或可再生材料。此外，99.6%的戴尔员工参与了面向社会包容性话题的年度培训，47%的员工参与了至少一个全球员工资源（ERG）小组；2.88亿人受惠于戴尔的教育、医疗和金融普惠项目；18000余家非营利机构受到戴尔资助，345家非营利机构在戴尔的支持下实现数字化转型。

此外，在“ESG：决胜未来的商业选择”主题圆桌对话中，来自咨询、金融、工业、能源领域的6位专家结合各自行业的实践经验，发表了对ESG背后价值的独到见解。

他们认为，ESG不仅是塑造企业品牌形象的“软实力”，更是助力企业赢取商业竞争优势，推动企业践行长期主义的“硬准则”。

施耐德电气副总裁、公司事务及可持续发展中国区负责人王洁认为，企业推进ESG将带来多层面的机遇，包括提升自身效益、作为上游供应商获得更多机会、增强品牌效益等。同时，企业也需要尽快采取行动，应对包括欧盟碳边境调节机制等挑战。她建议，企业可以将ESG目标进行拆解，以此实现指标的更可衡量。

埃森哲大中华区战略与咨询董事总经理、可持续发展业务主管张逊为中国企业开启ESG道路提供了4项建议：转变认知、全面重塑，形成新的竞争力；大处着眼、小处着手，把绿色发展理念根植于业务中；实现新技术的赋能；重视主管运营的“二把手”作用，将ESG理念落实到底。